企業需求
客戶訪談 30 min
組織痛點
人工流程占 60% 工時
原始資料
背景文件 + Excel
應用部署
公開網址上線
策略闡述
完整論述方案
企業端認可
決策層信服
FDE 培訓 · 考核制度

從培訓到接案的
最後一哩 考核

完成 FDE 36 小時培訓後,學員將透過兩階段考核展現實戰能力,取得對外接案的引薦資格。本頁說明完整考核流程、交付要求與評分維度。

2 個月
考核週期
2 階段
考核形式
線上
進行方式

考核時程總覽

從報名到結果公告,整體流程約 2–3 週。以下為單次考核的完整時間軸:

01
STEP 1
報名期
每兩個月公告考核日,開放學員報名
02
考試當天
第一階段開始
統一發題、提供考試素材、公告考試辦法
03
兩週後
公告晉級名單
第一階段評分完畢,公告進入口試的名單
04
晉級者
第二階段口試
線上口試發表,產出最終考核結果

第一階段 · 模擬初次客戶接觸

考驗你在有限資訊下,能否獨立分析、提出可落地的解決方案 — 這是 FDE 真實接案的第一個關卡。

01
Phase 1 · 自主考研

從訪談檔案,到一份站得住腳的解決方案

本階段模擬「FDE 第一次拿到企業客戶資料」的真實情境。你必須自行抽絲剝繭,從訪談、背景文件中找到關鍵脈絡,產出完整解決方案 — 並部署上線供企業端評估。

考試當天會拿到的材料
訪談錄音檔
模擬主辦方與客戶的需求訪談,含模糊需求、隱藏資訊與真實痛點。
公司名稱與背景
提供客戶公司名稱,需自行考研產業、規模、組織結構。
需求相關文件
客戶提供的原始資料、需求說明、現況描述等補充文件。
考試規則說明
明確說明本次交付要件、繳交方式、評分維度與時間限制。
第一階段的核心測驗點
01
有限資料下的判讀能力 能否從訪談音檔 + 背景文件中,自行串接出「公司背景 × 組織結構 × 真實需求」之間的關聯。
02
需求轉化為解決方案 能否從問題定義走到具體可執行的解法,而不只是描述問題、列舉痛點。
03
獨立完成端到端交付 從訪談分析 → 規格 → 部署 → 簡報,全部由你一個人完成 — 這就是 FDE 接案的真實工作模式。
需提供的解決方案 — 三大面向
01 · STRATEGY
提案策略
客戶背景分析 + 訪談分析 展示你如何從手邊資料推導出客戶的真實情境、組織痛點、決策邏輯。呈現分析過程,而非單一結論。
02 · SOLUTION
解決方案完整度
服務價值・問題定義・企業效益 清楚論述:服務價值是什麼?解決企業哪個痛點?預期帶來多少降本或增效?必須讓決策層看得懂、算得出 ROI。
03 · EXPERIENCE
使用體驗評估
使用體驗順暢度評估 方案實際使用時的流暢度、操作直覺性、邊界情境處理 — 證明你不只「做出來」,而是「做得好用」。
繳交格式要求
解決方案需 部署成公開網址,並同時提供完整的 應用檔,讓評審可實際操作驗證。
第一階段心法

有限資料下不是「猜」,而是 誠實標記不確定性 + 用結構化方法逼近答案。你提交的不只是作品,而是「你能怎麼承接企業案件」的證據。

第二階段 · 模擬企業提案現場

方案做得出來,企業端撐不住一樣接不了案。第二階段測的是「人」 — 能否在企業面前完整闡述策略、臨場穩定應對,才是引薦資格真正的門檻。

02
Phase 2 · 線上口試發表

從介紹自己,到讓企業端完整理解你的策略

本階段以線上口試形式進行,完整模擬企業端的提案場景。考核重點不只是方案內容,更包括你站在企業面前時的論述完整度臨場穩定度

提案流程 · 三階段
STEP 01
介紹自己
在最短時間內讓企業端理解你是誰、為什麼有能力承接這個課題
STEP 02
建立信任
用專業度、邏輯感、判斷脈絡,讓決策層願意進一步聽你的論述
STEP 03
闡述解決方案
用提案語言組織策略,讓決策層完整理解你的分析、判斷與建議
軟性評估維度
專業氣場
是否展現專業者的自信與篤定,讓企業端認為你具備承接案件的能力。
提案台風
整體表達節奏、口條、儀態是否穩定,能否撐住正式提案場合的氛圍。
從容應答
面對企業端的質疑、追問、挑戰時,能否不慌、不閃躲、有條理回應。
第二階段心法

第一階段你可以「在家慢慢用 AI」,但企業提案現場是即時的。AI 不在身邊,你能否完整闡述策略、撐住企業端的質疑 — 這才是引薦資格真正的門檻,也是主辦方推薦聲譽的保證。

04 · One-Line Summary

兩階段都過
你才是能站上企業端的 FDE

PHASE 1
驗證你 「能不能做出來」 — 從訪談資料到部署上線,端到端的方案製作能力。
PHASE 2
驗證你 「能不能撐得住」 — 在企業面前完整闡述策略,論述清楚、臨場穩定。